Ezuz Financial Experts Blog

כאשר חברה נקלעת לקשיים, בהרבה מקרים, הפתרון המיידי שעולה על השולחן הוא "לקצץ בכוח אדם". זה נראה יחסית פשוט ומהיר – פחות משכורות, פחות הוצאות. אבל האם זו באמת הדרך היחידה? ויותר מזה, האם זו הדרך הנכונה?

כאשר חברה נקלעת לקשיים, בהרבה מקרים, הפתרון המיידי שעולה על השולחן הוא "לקצץ בכוח אדם". זה נראה יחסית פשוט ומהיר – פחות משכורות, פחות הוצאות. אבל האם זו באמת הדרך היחידה? ויותר מזה, האם זו הדרך הנכונה?

ניהול נכון של מסגרת אשראי הוא חלק מהותי בתפקוד פיננסי של חברה. מסגרת אשראי שמותאמת לסוג הפעילות העסקית יכולה להשפיע באופן ישיר על הרווחיות והיציבות של החברה.

כאשר חברה נקלעת לקשיים, בהרבה מקרים, הפתרון המיידי שעולה על השולחן הוא "לקצץ בכוח אדם". זה נראה יחסית פשוט ומהיר – פחות משכורות, פחות הוצאות. אבל האם זו באמת הדרך היחידה? ויותר מזה, האם זו הדרך הנכונה?

משבר פיננסי בחברה הוא כמו קרחון – החלק הנראה לעין הוא רק קצה התהליך. מנהלים רבים מזהים את המשבר כשהוא כבר מכה בעוצמה אך הסימנים המעידים על התפתחותו נמצאים שם הרבה קודם.
הניסיון בליווי חברות במשבר ולקראת משבר מלמד שברוב המקרים, סימני האזהרה מופיעים חודשים ואף שנים לפני שהמצב הופך לקריטי. הבעיה אינה בהיעדר הסימנים, אלא בזיהוי שלהם – או גרוע מכך, בהתעלמות מהם.

משבר פיננסי בחברה הוא כמו קרחון – החלק הנראה לעין הוא רק קצה התהליך. מנהלים רבים מזהים את המשבר כשהוא כבר מכה בעוצמה אך הסימנים המעידים על התפתחותו נמצאים שם הרבה קודם.
הניסיון בליווי חברות במשבר ולקראת משבר מלמד שברוב המקרים, סימני האזהרה מופיעים חודשים ואף שנים לפני שהמצב הופך לקריטי. הבעיה אינה בהיעדר הסימנים, אלא בזיהוי שלהם – או גרוע מכך, בהתעלמות מהם.